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通信恩仇,5G江湖

类别:业界要闻  出处: 创事记  发布于:2019-03-13 10:05:08 | 515 次阅读

 

    以高通滥用垄断地位为由,不仅停止专利费的进贡,更放出豪言,索赔10亿美金。同一时间彻底倒向高通死对头英特尔阵营,换上了后者的Modem芯片。
  高通又岂是吃素的,这家号称“律师比工程师还多”的科技公司,空前绝后。身未动掌已至,非常策略地选在中国起诉Apple,以侵犯专利的理由请求禁售iPhone多款机型。高通对Apple的指控黑料不断,异常辣眼。比如,英特尔芯片根本不行,iPhone某些机型,部分批次用高通,部分批次用英特尔,Apple在系统层面限制高通芯片效率,才能保持同机型的体验。又比如,Apple通过合作窃取技术,并利用窃取成果帮助英特尔提高芯片技术……真可谓招招诛心。
  衣公子不禁煮酒轻叹,十年前,两人各自心怀大志,却被视为平平之辈湮没于喧嚣江湖,再后来乔帮主登高一呼,Apple高通双剑合璧,意气风发。成就自己,改写武林,男儿当如是。
  如今各自坐镇山头,号令一方,却兄弟反目,剑拔弩张。唏嘘之余,风吹卷开,通信恩仇录里,几代豪门的恩怨和沉浮,缓缓展开,藏着现今5G时代的所有轨迹。
  01 高通崛起
  美国兴于开放。
  出生于奥匈帝国的犹太人海蒂·拉玛尔(Hedy Lamarr),为了躲避纳粹对于犹太人的追杀,由欧洲大陆逃到美国好莱坞。这位风姿绰约倾国倾城的三级片演员,佳片频出,但是在接戏之余,还有一项神奇的爱好——研究无线电通信。一个风平浪静的夜晚,海蒂小姐借鉴钢琴的原理发明“跳频技术”——通过频率跳变既加密信息又扩大通讯容量。在申请专利后,她将其无偿捐献给美国政府,希望祝后者在二战中痛击纳粹。
  美人好心之举,但却着实苦了一代又一代的工程师,从此,抬头跪舔她的碟,低头怒撸她的书。
  在经历身体的严酷摧残之后,意大利犹太移民、数学家安德鲁·维特比AndrewViterbi,连同艾文·雅各布(Irwin MarkJacobs)在海蒂小姐的技术基础上,开发出CDMA(码分多址)商业化技术。由于立志于提供更好的通信(Quality Communications),几位学而优则商的教授为公司取名高通(Qualcomm)。
  想在通信行业里寻得立锥之地谈何容易。行业里爱立信、诺基亚是历经百年的江湖领袖。爱立信曾经向清政府出售中国第一批电话,充满历史意味的照片至今频频出现在企业介绍中,举手投足间都是欧洲贵族的荣耀。几个书生搞出的高通,亦或者是两年后失意中年男人任正非创立的华为,在巨头的技术、资金、市场面前,都是蚍蜉撼大树。


  图1 爱立信和1890年的中国,来源:爱立信官网,ericsson.com图1 爱立信和1890年的中国,来源:爱立信官网,ericsson.com爱立信和诺基亚主推的GSM通信标准已经在1G(第一代通信)中证明了自己。当人类通信技术渐渐步入2G(第二代通信)时代,正是其自我迭代,大显身手的好舞台。
  作为挑战者的高通频频游说CDMA解决方案的高效和前景,成功拿下美国和韩国市场。欧洲大亨皱皱眉头,行,那就玩玩呗。
  毕竟,GSM早已确立为通信行业标准,从设备制造到网络搭建,从终端对接到市场教育,木已成林,岂是一朝一夕可以撼动。更为关键的是, 1G的使用场景是大哥大+撩妹炫富;2G的使用场景是手机打电话+发短信+贪吃蛇。体验上对于通信速度并没有那么高的要求。CDMA是高效一些,但是要那么快的网速干嘛?相比较而言,GSM标准已有十多年历史,基础设施投入充足,不仅足够满足需求,而且技术成熟靠谱。
  世上只有祖国好,美国和加日韩等国的部分拥趸力量选择了高通的CDMA。但是以欧洲为大本营的GSM既是行业标准,也是市场主流,对前者处处限制。
  整个90年代高通频频深陷亏损。通过上市募集资金继续投入,苦苦坚持。这份CDMA的执着,会不会收到回报呢?
  伴随2G向3G的过渡,通信传输速度渐渐提升,CDMA解决方案在技术上优势进一步突显。
  爱立信、诺基亚渐渐有了新的念头,那天大军中央的主帐篷里,各路人马的首领正在商议着什么。突然,快马探子来报,就在GSM大受追捧之际,高通趁着大伙不注意,暗中布了局,为CDMA解决方案申请了专利。
  容衣公子多解释一句。CDMA(码分多址)是一种信息处理方法,无法申请专利。但是“把CDMA这种方法运用在手机等终端上,成为某种通信手段”这样的解决方案可以申请专利。好比“把年糕切成片”这种方法不能申请专利,但是可以申请“把年糕切成片的机器”为专利。
  高通狡猾之处在于,他不仅将自己开发的方案申请了专利,而且将“所有能想到的“CDMA应用方案全部申请了专利。如此一来,凡是想运用CDMA这款技术的后来人,都要向高通缴纳专利费。高通的成功和诟病皆源于此。
  欧洲贵族当然不会坐以待毙,当即成立3GPP组织,小心翼翼、最大程度地绕过高通的CDMA专利,推出以WCDMA为核心技术的UMTS标准。但是,由于高通提前的精密布局,爱立信们再心思缜密也无法完全绕过高通。专利费交定了,只是多和少的问题。在3G伊始,高通以“此道是我开,此树是我栽”的形象,占得先机。
  寒窗多年、屡经轻视的书生,此时岂肯见好就收。拉起旌旗,号召完全听命于自己的3GPP2组织,主推CDMA2000标准。和老牌贵族的WCDMA陈兵汉河,争锋相对。
  此时正逢20世纪结尾,21世纪临近之际,WCDMA和CDMA真乃一场世纪大战。
  欧洲列强底子厚,出手快。由于市场预期高,3G牌照频频拍出高价。但是紧接着遭遇2000年IT泡沫破裂,先行的WCDMA运营商顿时被压得踹不过气。沃达丰、T-MOBILE资金链频频红灯,法国电信还有不少人因为业绩压力自杀[1]。
  而高通主推的CDMA2000阵营,实力弱出手慢,反而幸运地躲过了IT泡沫的破裂,又收获了一个好开头。
  不过无论WCDMA,还是CDMA2000,越是如火如荼,越是深陷一个问题:网络建好了,但是没有需求。当年,手机屏幕小,电话、短信、贪吃蛇之外,依旧没有什么有趣的玩意。显然,成熟的以GSM为标准的2G网络就已绰绰有余。
  已经成长到可以和欧洲列强对峙阵前的高通,正欲冲出重围,却发现无路可奔。一身豪情无处发泄之时,对手的大军阵中,联发科拈弓搭箭,百步穿杨。
  联发科为自己推出的这套GSM解决方案命名Turnkey-Solution。“turnkey”顾名思义,像“交了钥匙”就可以拎包入住的房屋一样,有了这套以芯片为核心的系统,任何厂商只要装上屏幕和电池,就可以生产手机。同时代的CDMA技术复杂又有高通贪婪的专利费,相比之下,联发科的Turnkey-Solution即高效又实惠。
  联发科的Turnkey箭上带火,点燃的是远在东方的中国市场。世纪之初,中国人对于手机的需求刚刚苏醒,从深圳华强北延伸全国,各类民间小厂纷纷抢购联发科Turnkey上线手机生产线:装8个扩音喇叭,一台NCKia手机hold住一晚广场舞;配一个像劣质玩具一样发光的手机外壳,又是一只最新款的Samxing。这群被称为“山寨机”的民间力量,在中国井喷的手机市场中,利润喜人,却在无意间扼杀了太平洋彼岸高通的第一次野望。
  高端机诺基亚,低端机山寨机,GSM标准攻下全球容量最大、增长最快的中国市场。
  战争结束。论功行赏。
  02 多头战争
  一时间,3G已经失败的论调甚喧尘上。高通忿忿不平,灰头土脸不做声。不过,欧洲贵族的庆功宴都没结束,远方的狼烟又燃了起来。
  这些年尽管爱立信、诺基亚、高通等争得不可开交,但是人类通信的解决方案一直是CT 行业(Communication Technology)内部的事。而CT诸侯们风风火火各领风骚,终于引得IT行业 ( Information Technology )眼红。Wifi,正是IT行业的代表作品。
  英特尔Intel作为IT界的执牛耳者,觉得到了自己这个老大哥出头的时候。彼时,英特尔的芯片+微软的Windows操作系统,组成Wintel组合,在世界范围内横扫千军,所向披靡。中国倪光南想打破垄断,为民族造芯。实现了芯片的技术,却绕不过芯片的专利;漫漫长征,绕过了专利,新做一个RISC结构,发现还得自己做原型;等到自己做出了原型,甚至连产品都自己做了,最后发现没有软件愿意来配套造生态。中国的民族芯计划饮恨而终。留给挑战者过不完的坎,最后还是不费吹灰之力的绞杀你,英特尔+微软的巨头力量如此可怕。
  有趣的是,因为用户太少,腾讯在2016年宣布停止微信、QQ软件在windows phone系统上更新。多年以后,一模一样的逻辑,一模一样的角度,微软被移动世界的大船抛下。已是后话,按下不表。
  至少当时,IT新贵风光无二。
  Wifi技术稳定、成本低,且长时间在速率上领先移动网络,一时大行其道。那几年,衣公子去别人家做客都是这样打招呼:你家真漂亮,wifi密码是多少?Facebook的扎克伯格和钢铁侠埃隆·马斯克都扬言,会建立覆盖全世界的wifi系统。IT大佬信心满满,英特尔以wifi技术为核心硬生生搞出一个Wimax方案。从而将原来的双强纷争变成了三国演义。
  欧洲:GSM(2G)、WCDMA/ UMTS(3G)
  高通:CDMA(2G)、CDMA2000(3G)
  英特尔:Wimax(3.5G)
  各大标准既然可以分庭抗礼,难分伯仲,必然各自有各自的利弊。设备商等其他通信行业玩家,在几大标准中的选择近似赌博。选对了,数钱发抖;选错了,输光所有。
  正在3G建设如火如荼,烧钱如麻的时候。联发科推出Turnkey方案,市场幡然醒悟,3G的疯狂投资赚不回来钱,2G速率足够成本又低,赶紧勒马回杀,狠狠干GSM。
  创业十余年,华为凭借狼性文化和中兴拉开巨大差距,但是之后频频押错宝,反观中兴赌对了流行一时的小灵通业务。多年的差距在很短的时间内就被磨平,那是中兴最后一次和华为并驾齐驱。历史时刻,已经在3G投入颇多的华为当机立断,壮士断腕,余承东把“UMTS和GSM行销部“改命“GSM和UMTS行销部”,底下的兄弟马上看懂了,调转枪头玩命干GSM,赚得盆满钵满,完成华为历史上非常重要的一次壮大。
  各路豪强各显神通之际,2007年金融危机不期而至,把这场世纪大战渲染得愈发悲凉。美国朗讯投资CDMA亏损严重委身阿尔卡特,百年历史的北电因为豪赌WIMAX破产,摩托罗拉分拆出售,诺基亚和西门子合并求存。曾经叱诧风云的剑士,死到临头也和普通人一样,喷出来的血在寒风里很快就冷了。徒留一抹血色作为3G时代的祭品。
  这些把华为和中兴吓坏了,发现自己只要什么都别干,活着躺地上,排名就可以蹭蹭往上升。
  血染战袍,但是还没有分出胜负呢,还有口气的都不愿意走,自己扞卫的标准一定可以一统天下。
  只是每当有人再次提起那个尴尬的问题,所有人还是一愣。
  移动设备要3G这么快的网速干嘛?
  各路豪杰稍安勿躁,不妨枕戈待旦。开启时代的人,已经在路上了。
  03 Apple熟了
  加州阳光明媚,叙利亚移民后裔乔布斯(Steve Jobs)手中一款名为iPhone的手机熠熠生辉。
  时代再次划出一道分界线,乔布斯重新定义了手机。而伴随iPhone,以及那个叫做AppStore的入口,通信世界的世纪之问终于找到了答案。
  3G的通讯速度,在智能手机时代里,能做的事情太多太多了。更大的屏幕,更丰富的内容,那些原本叫嚣着电话和短信就已经足够的人,立刻明白自己错了。尽管黑莓的创始人兼CEO贝尔斯利(Jim Balsillie)很自信的坚称,“iPhone的产生对我们影响微乎其微”。但是,无论是商务手机巨头黑莓,还是统治世界手机市场十六年的诺基亚,从被拉下神坛,再到扑腾挣扎几下,最后寿终正寝,只用了短短几年时间。
  旧时代粉碎了。新时代上足发条地往前冲,面前是以app为代表的一大块有待开发的处女地,一个被后人称作“移动互联网”的时代等待着江湖去收割。
  iPhone把通信世界的各大标准检阅了一遍。
  “Wimax方案的局限性最是明显。WiFi覆盖有限、连接繁琐,并且做不到无缝切换。“带着男朋友的iPad去闺蜜家,竟然自动连接上了wifi”,这样的便利和幸运只属于少数人。
  GSM太慢了,打开Yahoo的网页都要3分钟,时代必须抛弃你。
  在欧洲的WCDMA和高通的CDMA2000中做选择显然不是一件很难的事。”
  CDMA终于赢了。高通把自己对于CDMA的多年坚持和积累浓缩成一颗骁龙Snapdragon芯片,装进一批又一批的iPhone里源源不断地销往全球。同一年,维特比,这位全世界第二富有的数学家,志得意满地从布什总统手中接过国家科学奖章。昔日的寒窗书生,如今名利双收,巅峰处,俯瞰江湖,又是心生一计。
  一流的企业卖标准,二流的企业卖技术,三流的企业卖产品。早期押注CDMA的高通,对外争标准,低头做设备,白天卖手机,晚上搞芯片。当高通凭借CDMA方案在3G尤其是4G时代占据绝对优势之后,把基站等设备业务出售给了爱立信,把手机业务打包给了日本京瓷。手里的核心业务,只要芯片和专利授权,已经足够。
  高通的专利费收得不走寻常路。别人家都是对某项专利单独定价,但是高通人狠势强,坚持按照手机售价的2%至5%收取专利费。Apple不干了,这些年iPhone越卖越贵,Apple认为功劳在于自己对屏幕、解锁、软件、摄像头等各个领域的创新。凭什么这这些增值也要分杯羮给你高通?!这才有了开篇兄弟反目,举刀单挑的一幕。
  04 中国何处
  1G空白、2G跟随、3G参与、4G追赶,是对中国通信世界的准确概括。
  无论是诺基亚,还是联发科Turnkey解决方案造就的山寨机,中国成就了他们最得意的市场成绩。尤其在代表3G的CDMA和代表2G的GSM的角力最胶着的时刻,我朝单凭买买买,就帮一场国际纠纷分出胜负。但是改革开放整整30年的中国,显然不会甘愿只在未来当一个毫无存在感的买单者。
  2009年1月,金融危机高潮已过,四万亿刺激弦鸣箭发,中国信产部颁发3G牌照。中国电信负责CDMA2000,中国联通负责WCDMA,而行业老大中国移动被指派承担中国自行研制的TD-SCDMA建设。
  由于高通把CDMA技术应用能想到的路径都注册了专利,后来人除了交钱,只能绕路,中国自行研制的TD-SCDMA就是一个非常绕路的方法。运用中普及困难,使用中问题多多。
  为群众广加诟病的中国运营商寡头模式在此体现了自己的两面性。曾经凭借GSM业务躺着赚钱的中国移动,在国家意志的主导下,孤身一人,撑着中国自主创新的成果往前走。同一时间见,中国联通和中国电信的CDMA技术都是进口的成熟技术,一上来就能带来不错的体验。中国移动看着自己的高端客户一批批地被挖走。
  TD-SCDMA难言成功。但是中国人下血本的投资、绝不撤退的意志,让世界看到了中国在通信事业上的决心。欧美明白,如果主流通信标准的制定不允许13亿人口的中国参与,那么这个历经足够磨难的国家就拉杆起义,自己搞一个标准。
  从此以后,国际组织3GPP再制定国际通信标准的时候,中国的意见开始逐步成为重要的考量。这才有了5G标准议定会议中多家中国企业的身影。
  4G和Apple互相成就。Apple为4G的提速创造价值和需求,而正是4G的迅速普及,才让乔帮主生前天马行空特立独行的终端+iOS+AppStore生态有了实现的可能,从而在人类文明里摧枯拉朽,Nokia手机一冲即溃。技术的突变同样改变了国内巨头们的命运。那一年,QQ毕竟老了,社交之王腾讯被新锐力量新浪微博逼进了死角,为了鼓动明星和意见领袖开腾讯微博,腾讯从送iPhone到支付高额“创作费”,能用的招数都用了。腾讯微博比新浪微博晚上线8个月,但是8个月在产品生命里足够间隔一个时代。坐立不安的深圳总部,听闻张小龙在兴起的智能手机上开发了一款叫做“微信”的应用,并且迅速突破1000万用户,马化腾终于松了一口气,从那天起,他再也不亲自拉名人开腾讯微博了。
  05 华为
  2019年世界移动通信大会MWC,华为发布会上说了一句话:
  “要成功靠朋友,要大的成功靠竞争对手。”
  多年前,华为和中兴在欧洲的3G数据卡业务增长喜人。但是只有高通一个芯片供应商。高通在华为、中兴之间玩平衡,保持自己的绝对优势。很多次华为、中兴一切就绪但是因为拿不到高通的芯片,所以发不了货。商战讲实力,一点脾气都没有。
  华为历史中有“大徐”、“小徐”。大徐,徐文伟,90年代狠抓通信系统芯片,知名度不及系统开发的郑宝用、李一男或者是终端的余承东,但是坚实的核心技术才是华为成功的基石。小徐,徐直军,04年开始挂帅领导进军消费电子芯片市场。先想好了英文名称Huawei Silicon,简写成HiSilicon,遂得名海思。名字的诞生和高通有着异曲同工之妙。
  几年后,知耻后勇的华正是以数据卡芯片切入消费电子芯片市场。
  看着联发科赚Turnkey-solution的钱,海思眼红,开发了华为的Turnkey方案,妄想也发一笔财。负责营销的副总裁胡厚崑觉得low,混淆华为给自己定位,坚持砍掉了。09年,郭平带了一封方茂元做的PPT到EMT会议。“消费电子芯片花钱太多,收益有限”的观点一经提出,就像点燃了炸药桶,所有人吵成一团。华为手机芯片何去何从,到了一个关键时刻。
  任正非亲自拍板:将移动终端芯片从海思转移到手机公司。统一战线,手机、芯片共存亡。
  华为的基带芯片取名巴龙(Balong),是一座位于西藏定日县的雪山,海拔7013米,珠穆朗玛峰的邻居。立志高远,却表现平平,比如工艺40nm的K3V2发热量大,游戏的兼容性若,而同时期的高通APQ8064和三星Exynos4412都已经用上了28、32nm的工艺。[1]衣公子是华为第一款智能手机P1的用户,冬天握在手上,完全胜任暖宝宝。
  前几代华为手机,创意多多,但是总体乏善可陈。余大嘴在发布会上热闹非凡,镜头之外压力山大。
  博观约取,厚积薄发。
  尽管Mate7选在和Apple、三星同月发布。但是华为内部并没有对这一次贸然进军高端机抱有很高的期望,备货区区30万。谁知同一时期iPhone陷好莱坞艳照门、中国境内没有服务器问题,再惹信息安全警报。而三星Note4意外选用塑料外壳、滑动指纹等落后技术,老气十足。
  华为竟然意外脱颖而出。看热闹的人,对于颜值提升、指纹按压、商务定位赞赏有加。看门道的人,赞叹这款麒麟Kirin925芯片,集累年之大成,革多代之弊病,不仅集成度、兼容性、GPU图形能力提高,而且采用28nm工艺,真正与高通的高端芯片在同一档次了。
  华为人翻山越岭,又是一个春秋了。
  今年巴塞罗那,华为说的那句:要成功靠朋友,要大的成功靠竞争对手。
  衣公子就在台下,本是局外人,也不禁心念一动,豪情斗生。
  二十年前,CDMA和GSM之争,中国只能负责鼓掌和买单;十年前,中国自主研发的TD-SCDMA只是一款边缘的存在;如今,在5G最新标准的议定上,高通主推的LDPC码作为数据信道的编码方案,华为主推的Polar码作为控制信道的编码方案。中国企业开始为新一代通信标准的制定贡献力量。
  通信江湖的争斗还将继续下去。高通的经历告诉我们,有后来者的进步,就有既得利益者的阻挠。无论是投票事件,还是美国在5G上的处处设难,都提醒着局中人,江湖还是那个江湖。
  早年,中国在通信事业上的理想并不寄于华为。比如,创立于同一时间,常被用来比较的联想,出生好,成绩也走在前面。在孙宏斌还是“小孙”的时候,联想录用的应届生清一色北大清华,90年代办公室里如果本科不是清华,都不好意思和人打招呼。现任的CEO杨元庆同样出生豪门,本科上交、研究生中科大。再看民企华为,任正非自己毕业于重庆建筑,徐文伟来自东南大学,华中理工(后来的华中科技)贡献胡厚崑、郭平、郑宝用、李一男,再算上南京理工的徐直军。没有不敬的意思,不过任老确实教会了后来了,不是顶级大学的年轻人照样可以打天下。江湖夜雨十年灯,有趣,有趣。
  这两年,60后的郭平英文一直在进步。上个月的巴塞罗那MWC,华为轮值董事长郭平用赣州英文念到:Prism, Prism on the wall, who is the mosttrustworthy of them all? (棱镜棱镜告诉我,谁是世界上最安全的通信设备?)在场的西方人对这出妙笔生花开怀大笑,还有几个捧场的吹了口哨。
  Prism,棱镜计划,是美国国家安全局实施多年的秘密监听计划,多年后经前CIA雇员斯诺登向《卫报》和《华盛顿邮报》曝光,世人才得以知晓内幕。
  05 未来
  命运的馈赠,都是用你意想不到的方式。
  2G时代,中国只有基站几万;3G时代,TD-SCDMA技术瑕疵大,中国移动硬着头靠多造基站的方式弥补,又烧钱又羞愧;等到了4G时代,全球700万基站,中国基站占了400万个。
  根据公式C(光速)=λ(波长)ν(频率),
  其中光速是常亮,频率越高,波长越短,越趋近于直线传播(绕射和穿墙能力越差)。简单来说,从1G到5G,波长越来越短,完成5G的生态需要更多更密的基站。曾经后发的中国,反而先至,跑到了队伍的前面。
  不过任正非在接受采访时给过大家告诫:5G实际上被夸大了它的作用,也被更多人夸大了华为公司的成就。实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一样,浪潮来了,财富来了,赶快捞,捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的。
  希望衣公子这篇文章能帮大家重温通信历史,尤其了解3G的故事,就会明白任老并非不看到5G,而是说,G的技术已经成熟,可以支撑5G通信,但是5G的应用,充分挖掘5G的价值,应该是一个缓慢的过程。
  任老还有一个精彩的比喻,现在的5G时嘴巴大,喉咙小。
  最近很多券商、基金的朋友找衣公子聊5G的投资机会。我当然乐观,但是结束时候还是说,不要让5G步3G的后尘。人类总是高估最近两到三年后的变化,而低估十年后的变化。
  那么5G的机会在哪里?不妨梳理一遍5G的四个中心:设备商(华为、爱立信、诺基亚、中兴),运营商(中国移动、AT&T),终端(三星、华为、Apple,以及以核心技术芯片参与其中的高通),应用提供商。
  1:设备商:5G网络要求更多更密的基站,华为、爱立信等纷纷推出更迷你低耗和生态的基站,功耗低辐射低,小到可以藏在路灯下广告牌下。但是这个需求归根结底是“造基站”,既然是老本行,机会属于掌握核心技术的巨头,强者恒强,没有机会溢出。
  2、运营商:继续对上游采购基站,对下游收通信费,模式不变,机会有限。
  3、终端:三星华为Apple都自立更生通信解决方案,其他品牌还有高通芯片。行业头部纷纷摆脱高通单飞,其他玩家只要愿意交高通税,拿芯片和基带,生产5G手机不难。此外,折叠屏、摄像头的创新只是为了卖出更多的手机,八仙过海,各显神通。
  前三大中心,格局不变,机会有限。5G时代最大的机会在第四个中心——应用。
  叔本华说过:人类总是把自己目力所及的边界当作这个世界的边界。
  试想一下,2G时代可能聊微信吗?3G时代可能刷短视频吗?同样,欧美人不是因为传统所以反感移动支付,而是因为美国区区20万基站,部分地域没有信号,有些信号完成支付需要1分钟,又或者是部分网络的延时不能让商家第一时间听到“支付宝到账10元”,通信覆盖不足,标准不统一,造就体验不佳,所以才推广困难。
  那么挖掘5G价值的应用会是怎样的呢?
  如果一个人介绍5G时,举的第一个描述是“下载一部她的电影只需要几秒钟”,那么这个人就没有抓住5G的重点。
  其实,在传输速度上,4G非常够用。5G最大的魅力是低时延。4G的时延在几十至几百毫秒,5G的时延将下降到几毫秒。人类感官无法察觉,但是,对于一辆时速上百的汽车而言,转弯、刹车的指令是真正的福音。5G为自动驾驶送来最后一块拼图。
  再比如,电脑、手机最重要并且最昂贵的组件是处理器(数据处理)、显卡(图像处理)。只要时延达到理想水平,不妨把处理放在云端,只留下屏幕(显示)和键盘(输入),岂不是又经济又强大?由PC和手机推及其他智能产品,所谓万物互联,必然掀起一场制造业的革命。
  1G空白、2G跟随、3G参与、4G追赶。5G同步。在这场如普罗米修斯为人间盗火一般的时刻里,中国的有志之士第一次和西方同仁站在了同一起跑线上。

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