发布于：2012/1/3 17:18:17 | 3879 次阅读
时间开始了。
11月16日，在第十三届中国国际高新技术成果交易会上，国家发改委副主任张晓强表示：“未来移动互联网产业规模将达到桌面互联网规模的10倍。5年左右就能实现这样的水平。”
这个数字在不少业界看来，或许只是一个最保守的估计。更重要的是，不论它的规模会有多大，正在兴起的移动互联网都意味着一种新的能力、新的思想和新的模式，将以其巨大产业规模和强大平台功能，不断催生新产业形态、业务形态和商业模式，驱动未来10年经济增长，并给人类社会的诸多方面带来颠覆性变化，并为社会管理和舆论引导带来“双刃剑”的全新管理挑战。
在这样一个因移动互联网而出现宏大变革的10年，老一代互联网与移动互联网的巨大“分水岭”将彻底改变整个世界的产业格局。在此过程中，中国究竟有多少机会？如何才能把握住正在打开的全新产业创业机会，在本土打造类似于乔布斯那样的领军人物、苹果公司那样的伟大企业？
淘金移动互联网
中国移动互联网最缺失的，是互联网因之兴起的创新精神。面对内外压力，中国互联网产业需要再创业。再次需要从零开始的豪迈与魄力，用创新来迎接移动互联网浪潮的机遇和挑战。
虽然比桌面互联网时代，中国在移动互联网具备了更多的发展优势，但如果从长远的战略层面上审视，业界人士仍然心存忧虑。
在业内，一个公认的看法是，中国互联网过去十年同其它产业相比有“三高”：人才集中度高，资金集中度高，竞争激烈程度高。
比如在北京，就集中了最多的苹果应用程序开发者;在中国，拥有世界规模的网民群体，苹果商店在中国拥有规模的下载量。
“可在PC时代，中国没有哪个技术是首创的。”俞永福说。目前，中国仍然没有诞生向贡献技术、甚至面向制定游戏规则或设置议程的伟大企业。
一位不愿具名的企业负责人认为，从战略上来说，中国不是没有丧失在移动互联网上的优势的可能。
该负责人表示，移动互联网的不是手机，是平台和平台之上的内容。通过占领操作系统、应用商店等环节，基于移动互联网上的应用开发、销售管理已经被美国企业牢牢掌控。我们所能做的是在几家美国企业制定的移动互联网开发应用规范之下进行创新，是在美国开发的平台渠道之上进行销售，“在产业上看，我们其实丧失了一个借用移动互联网整合整个产业链的机会。”
不过，纵观迄今为止的互联网发展甚至是整个IT产业历史，没有一家企业可以永远保持，在移动互联网也是这样，还将有很多变革的机会，关键是我们能否抓住。
问题只在于，在已经落后的形势下，我们应如何选择行走路径，才能实现赶超破局？
产业格局争夺
工信部电信研究院总工程师余晓晖等受访认为，进入移动互联网时代，互联网业务发展重心、用户消费方式和业务组织模式，将由固定PC转为以手机等移动智能终端为中心的新周期。
目前，世界巨头纷纷抢滩移动互联网产业，逐渐形成美国崛起、欧洲衰落、亚洲等新兴国家追赶的竞争格局，产业争夺的重点则集中在移动终端硬件、软件和网络、应用服务等四个维度。
中国移动通信研究院首席科学家杨景认为，对于移动互联网产业来说，最终决定阵营归属的主导平台是终端操作系统。
目前，终端软件操作上，三大公司谷歌、苹果、微软协同诺基亚正忙于垂直整合上下游企业，壮大实力。谷歌的移动终端软件操作系统安卓(Android)因与业界主流芯片相匹配，已成为移动智能终端操作系统领域的霸主;苹果ios系统伴随iPhone4、iPad的持续热卖实现市场占有率节节攀升，原有的塞班(Symbian)则被不断蚕食，市场份额快速下滑。从目前份额看，谷歌的安卓占33%，诺基亚塞班系统占31%，苹果ios占16%。各大移动互联网阵营的竞争焦点在于操作系统、应用服务以及用以呈现两者的移动终端。
在终端硬件平台方面，竞争格局因安卓开放特性呈现出均衡化趋势。整机制造已被分散在众多终端厂商中，如智能终端芯片的竞争集中于美、英两国若干IC巨头之间(特别是Intel和ARM);显示屏等关键器件则由韩国、日本和台湾地区把持;此外占据成本较高的存储技术主要由韩国阵营掌握，台湾地区处于跟随状态;而传感器作为重要元器件则由美国引领。
与这些国际巨头相比，中国移动互联网发展在总体上仍处在产业初步形成阶段。
中国不能再错失
与产业实力的差距相比，在更多人士看来，中国移动互联网最缺失的，仍然是互联网因之兴起的创新精神。
中国与外国的企业家相比，存在着理念上的差异。不是中国人不够聪明，或没有潜力成为乔布斯这样的人。“看看雅虎创始人杨致远和YouTube创始人陈士骏就知道了。”李开复说。这两位互联网企业家都出生于台湾，幼年移居美国。
理念上的落差有不少，有一点足以说明问题。中国的互联网企业一直是在迎合市场的需求，而忽视了互联网产业的价值在于能够创造市场需求。乔布斯做到了这一点，用自己的产品创新创造了市场，创造了消费群体。
“美国企业都在做平台级和标准级的创新，而我们只能做产品级和功能级的创新。”互联网资深谢文说，在90年代中后期以来，中国互联网曾和国外先进集团只有6个月的差距，但由于创新的落后，这一差距不断增大。
比如，2006，2007年，当国外企业开始在移动互联网布局的时候，国内企业还在热衷于做桌面互联网的游戏、搜索，产业界没有真正关注到苹果、谷歌的动作，导致现在我们在移动互联网与国外的差距已经达到5~6年，导致在三大阵营的格局已经初步形成的时候，却没有中国企业的位置，“我们的创新已经与别人不在一个量级之上。”
正如乔布斯曾经典地概括说，“与跟风者的区别在于创新”，创新的精神成为了苹果成功的动力。但在中国，较为严重的抄袭和理念差异，让中国移动互联网的创新环境恶化。
易观CEO于扬表示，现在国内抄袭的成本远低于创新的成本，侵犯知识产权的风险远小于创新的成本。国内对知识产权的保护还不够得力，导致辛辛苦苦多年投入的精力与金钱，可能在数日内被人剽窃。腾讯与360的官司，以3万元人民币的判罚收官。
创新的环境因素还包括许多方面。比如，中国的企业生存压力比国外大许多，很少有人会因为兴趣去做一件事情。这样说来，如果没有生存压力，没有被抄袭的风险，没有试错机制的缺失，中国互联网产业的创新可能不止是今天这样的境况。
一位业内人士认为，如果说十年前的中国互联网业是最市场化的，现在则好像失去了这样的环境。不少公司都努力想成为“牌照公司”，大量创新的业务都需要有牌照才可以去做，而没有做出规模显然又拿不到牌照。掌控大量资源的一些大企业，创新的源动力明显不足;正处于初创期、成长期的小规模企业，跨进这个门槛也许不是易事。
中国互联网再创业
不过，中国企业追逐的道路虽然艰辛，但未堵死。
“产业的变革会带来新的机会。”Frost&Sullivan首席顾问王煜全说，十年前互联网老大是雅虎，控制着入口，但2005年谷歌就超越了雅虎，而现在大家更看好Facebook。今天移动互联网就相当于十年前的互联网，处于高速成长阶段，未来还将由更有竞争力的企业来主导，当新的潮流出现，就会快速变化主导权，而且移动互联网的新贵公司体量还会越来越大。
俞永福说，从空间看，PC时代，分为美国市场和非美国市场，美国市场步伐快于非美国市场。而移动互联网分三个市场，美国，日韩，发展中国家。在亚洲，日韩都已经比美国发展快。浏览器市场份额的两个企业都不是美国市场，UC和一家欧洲的企业。我们也会像华为，从发展中国家，再到美国，到时就是发展中国家整体市场和美国的博弈。
移动互联网已不再是美国主导的单一产业。中国企业在新兴经济体中的潜力非常大，比如，我们在印度的市场份额突破20%，因为印度比中国慢3年，此外，印尼，俄罗斯，尼日利亚也是这样。中国企业一定要借助移动互联网带来的产业变革机会，才有机会发展更大的国际市场。
姜奇平等认为，虽然我国移动互联网产业和国际巨头相比还有差距，但在互联网和移动通信这两个领域有良好的发展基础，若能对资源进行有效整合，将为我国移动互联网产业赶超先进赢得空间。
如何抓住机遇，业内人士认为，中国整体互联网产业需要再创业。再次需要从零开始的豪迈与魄力。面对内外压力，中国互联网产业要用创新创业来回答一切，迎接移动互联网浪潮的机遇和挑战。
顶层设计
与此同时，们也建言，国家制定长远规划，引导企业按国际潮流组建自己的产业生态系统，加强新一代无线通信网络等基础设施建设，为产业发展营造良好产业和政策环境。
业内表示，目前发达国家移动互联网产业规划布局多支持整个产业链从芯片、终端到操作系统的垂直整合，打破工业化时代产业分工明确的既有模式，鼓励移动互联网产业发展。通过支持垂直整合，苹果、谷歌迅速成为移动互联网行业的“领头羊”，搭建起了属于自己的生态系统，吸引其他企业参与进来做配套，形成自身拥有主导权的阵营，确立了霸主地位。
中国移动研究院院长黄晓庆以谷歌为例，说明当前企业巨头的布局策略：谷歌原本是做互联网运营的，但是现在它既做云计算，又收购了手机硬件厂商摩托罗拉移动，还做安卓操作系统。鲜为人知的是，它现在也是美国的互联网主干管道之一，向美国政府申请把互联网接入百姓家中，扮演的是运营商的角色。更显示其长远眼光的是，因为云计算耗电量大，谷歌还建了自己的火电厂。
移动互联网的“分水岭”到了，在“岭”那一侧，中国的互联网产业还看不到会有什么样的风景出现，可从这个“分水岭”起步毕竟还不算晚，不管我们在追赶乔布斯的路上处于什么位置、有多少机会、距离他有多远。 “我国若想在移动互联网领域真正形成国际竞争力，也要通过规划有步骤引导企业组建自己的生态系统。” 工信部电信研究院总工程师余晓晖建议说。中国移动通信研究院首席科学家杨景表示，业界普遍认为，未来15~20年移动互联网包括云计算，会成为世界经济发展的新生动力。
采访中，不少建议，国家把发展移动互联产业当成一项明确战略提出来，为长远发展制定规划。部分企业家不再片面希望单个企业得到政府投资和财政补贴政策，而是希望政府在基础理论研究、平台搭建等方面进行宏观整体性投入。
北京邮电大学人文学院院长、互联网治理与法律研究中心主任李欲晓表示，移动互联网未来发展的技术、基础理论、基础应用研究及平台建设等需要巨大投入，这些靠单个企业很难完成，需要国家重点关注采取措施。
与此同时，在资源、政策等环节，政府也应给予移动互联网更多关注。
据中国互联网信息中心统计，最近两年我国手机网络呈现爆发式增长，截至2011年6月底，国内手机网民达到3.18亿。“千人计划”、北京创毅视讯科技有限公司董事长张辉说：“移动互联网发展起来前，3G没人用，一旦发展起来3G马上不够用。中国作为未来增长潜力的移动互联市场，亟须尽早布局与之适应的高速无线宽带建设规划，尽快推动下一代移动通信网络建设，否则等到移动互联网行业进入爆发阶段会措手不及。”
而在一些移动互联网企业从业人员看来，移动互联网产业发展还存在一些其他问题，比如大企业在市场上“垄”得太多，以及政府在某些方面管得过死。
工信部电信研究院一位研究人员称，由于缺乏相应的竞争规则，相关司法惩处又不严厉，导致国内互联网领域恶意侵犯他人利益的事件频发，最典型的如“3Q大战”。大企业利用市场地位欺负小企业，或者干脆把小企业阻挡在门外，这种情况不利于国内移动互联网产业创新发展。
“千人计划”、北京易路联动技术有限公司董事长徐国洪认为： “我们必须要在移动互联网领域设立竞争规范，对何为‘垄断’和‘恶意竞争’做出明确的界定，违者重罚，建立起良性市场秩序。”
业内人士建议，国家和各地方层面的战略规划要具有可操作性，如鼓励开展垂直整合，小公司根本做不了。与美国的互联网巨头相比，国内企业的力量太弱小，无法凭借单个公司的力量去整合。建议发挥市场和产业链各个环节具备的先天优势，从基础研发做起，找到后发优势。
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