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  连接器行业新闻：  接着，要安排对供应商的实地考察，这一步骤*。*要时在审核团队方面，可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与，他们不*会带来*的知识与经验，共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。 
    在实地考察中，应该使用统一的评分卡进行评估，并着重对其管理体系进行审核，如作业指导书等文件，质量记录等，要求面面俱到，不能遗漏。比较重要的有以下项目： 
    *销售合同评审，要求销售部门对每个合同评估，并确认是否可按时完成。 
    *供应商管理，要求建立许可供应商清单，并要有*的控制程序。 
*培训管理，对关键岗位人员有完善的培训考核制度，并有详细的记录。 
    *设备管理，对设备的维护调整，有完善的控制制度，并有完整记录。 
    *计量管理，仪器的计量要有完整的传递体系，这是*重要的。 
在考察中要及时与团队成员沟通，在结束会议中，总结供应商的优点和不足之处，并听取供应商的解释。如果供应商有改进意向，可要求供应商提供改进措施报告，做进一步评估。 

在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件，一般包括图纸和规格、样品、数量、大致采购周期、要求交付日期等细节，并要求供应商在指定的日期内完成报价。在收到报价后，要对其条款仔细分析，对其中的疑问要彻底澄清，而且要求用书面方式作为记录，包括传真，电子邮件等。
后续工作是报价分析，报价中包含有大量的信息，如果可能的话，要求供应商进行成本清单报价，要求其列出材料成本、人工、管理费用等，并将利润率明示。比较不同供应商的报价，你会对其合理性有初步的了解。 
  在价格谈判之前，*要有充分的准备，设定合理的目标价格。对小批量产品，其谈判的*是交货期，要求其提供快速的反应能力；对流水线、连续生产的产品，*是价格。但*要*供应商有合理的利润空间。

企业名：广州浩隆电子科技有限公司

类型：经销商

电话： 020-85550811-803

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联系人：王军丽

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