中国半导体产业要从制造中心向创造中心转移，创新设计是必由之路。但是如何创新？从哪些环节实施创新是整个半导体产业面临的难题。在8月28日召开的IC china“产品创新与产业化”高峰论坛上，中国集成电路设计分会理事长王芹生、展讯通信（上海）有限公司CTO陈大同、Synopsys中国区经理潘建岳、Cadence公司副总裁亚太区总裁居龙、中兴集成电路设计有限公司营销总监刘晓宇、芯邦科技深圳有限公司总裁张华龙和惠瑞捷业务副总裁兼亚洲总经理黎易能等从不同角度为本土IC创新发表了自己的观点。

创新百家谈

王芹生认为创新要贯穿到整个产业才能实现整体的创新，创新要系统化。具体说就是要实施产品创新、资本创新、文化创新、商务创新、应用创新、管理创新等。她强调半导体产业要注意在芯片和整机应用之间创建应用IP。

展讯的陈大同总结了展讯的经验后指出以海归主导的IC设计公司似乎都要走过一条--本土--的道路，而给客户提供个性化解决方案和帮助客户增值是走向成功的一条道路。他以五个问题点明了创新之路。1、如何利用政策（18号文件）；2、如何争夺人才；3、如何度过知识产权、难关？4、如何形成产业链？5、如何建立可扩展的公司管理体制。

他指出，目前IC设计产业都在猜测谁是下一个博通或Marvell，他透露产业里交流的结果这下一个博通或Marvell不会在美国，也不会在欧洲，它只能在亚洲，而在中国的可能性很大，这无疑对本土IC设计公司来说是个利好。

Synopsys中国区经理潘建岳谈了EDA工具商帮助客户成功的经验，并介绍了Synopsys在帮助中国客户完成移动电视芯片设计上的经验，强调EDA工具帮助客户创新的重要性。

Cadence公司副总裁亚太区总裁居龙则对照从韩国和台湾半导体的成功经验，指出中国应注重半导体整体环境协同发展，应制订半导体“大国策略”，因为韩国和台湾地区的半导体产品链实际并不完整，它们都是以点突破，韩国是依靠存储器件在的强势而带动了整个产业链，而台湾地区半导体缺式市场环节，但它注重以代工业的垄断地位形成了自己的地区特色。相比之下，中国的半导体产业链完整，有的市场，有很强的制造能力，如果中国在半导体设备等短板方面注重发展，则未来中国半导体整体发展不可限量。

中兴集成电路设计有限公司营销总监刘晓宇指出产品创新要注意给产品增加盈利能力，他表示很多公司都忽视了这点，走如创新不创收的怪圈。

芯邦科技深圳有限公司总裁张华龙则从具体技术实施强调了创新的重要性，他强调创新的思维和创新的商务模式是芯邦成功的关键。并强调创新要成为一种本能一种激情。

从安捷伦公司剥离出的惠瑞捷业务副总裁兼亚洲总经理黎易能指出创新的目的不是显示技术的先进性而是要满足市场的需求。陈大同非常赞同这个观点，他也表示：“对一个创业公司说，的失误不是落后市场而是超前市场！”

创新的土壤在哪里？

中国曾经是创新的，不管是在科技发明、数学研究还是文化研究方面，古代中国都曾拥有无数另他人瞠目的创新。但是十三世纪以后，中国的创新走向没落，创新的策源地让位于欧洲。如今，创新成为热门的词汇，但是我们真的有创新的土壤吗？

陈大同指出：“13世纪以后中国创新的没落是因为中国不再注意保护私有财产！没有对创新成果的保护怎么推动创新？所以今年全国人大通过的物权法对创新有划时代的意义！”

居龙也很赞成这个观点，在接受电子工程专辑网站采访时他表示：“创新需要一个整体的环境，如果国家从政策法规上对创新成果能有效保护，则会激励更多人创新，这样就形成了创新的良性循环，就会形成人人创新的局面。”他举例说我认识一个产业人士，他有很多很好的发明，但是他不敢在中国公布，因为一旦公布，不出2个月的时间就有仿制品出来。创新成果保护机制的缺失导致很多人不敢创新，也不想创新。

针对目前本土EDA软件被盗版使用的现状，他表示目前一些公司在使用Cadence的盗版软件，这对设计很不利，因为没有软件开发商的技术支持，一些设计缺陷很难查找到原因，这会影响公司产品的应用。他透露目前Cadence正和半导体协会展开一些合作，鼓励IC设计公司使用正版软件，以此来改良创新的基础建设。

他表示目前本土IC设计公司在数字IC设计上进步很快，已经迫使很多欧美公司正逐步撤离这个领域，而Cadence也注意到，这些欧美公司更关注混合了模拟和数字IC的SoC设计，所以Cadence会加强SoC EDA工具的功能。针对模拟IC设计，他表示件有限公司目前可以提供参考设计、软件、以及参考硅产品，帮助客户缩短产品上市时间。此外，开发商还可以申请ZSP技术或独立语音软件的授权许可，或者参与芯原公司的一揽子服务计划，针对自身应用产品的情况，自行定制VSI403LP或VZ.VoiceHQ平台。