随着小家电市场的不断扩大，中国已成为主要的小家电生产基地。据资料统计，国内小家电市场规模已从2008年的1338亿元持续增长到2010年的1624亿元，预计2011全年市场规模有望突破1800亿元，强势占据整体家电市场约15%的零售额份额。

　　随着越来越多大型企业的介入，小家电市场竞争日益激烈，迫使众多小家电企业不得不寻求更广阔的生存发展空间。一方面，企业开始向产品多元化发展；另一方面，小家电企业开始注重自身内部管理向规范化完成和高效化改善，从而有效管控成本，完善资金管理，持续提升企业竞争力。

　　内部管理自动化亟待提速

　　成立于2003年的广东洛贝电子科技有限公司，致力于创造中国养生电器的领军品牌。秉承 “科技、养生、品质”这一研发理念，洛贝电子以中华养生学说结合现代营养学成果，创造出引领潮流的健康养生电器阿迪锅、糊来王、电磁炉等产品。成立8年来，洛贝电子凭借强大实力迅速占领全国家电卖场、大型商超等重要展销平台，建立起3000多个销售网点、500多家专营连锁店，并获得国家多项、以及“国家高新技术企业”等众多荣誉。

　　洛贝电子所处的小家电制造行业属于典型的离散型电子加工产业，存在着诸如销售预测困难、供应链系统管理复杂、物资管理难度大等管理难点。在选择鼎捷软件之前，洛贝电子有着一定的信息化基础。随着洛贝电子业务规模的扩大，企业面临着愈加严峻的内部各管理环节上的挑战，比如如何让物控快速分析物料库存状况，避免呆滞？如何协助生管快速准确制定生产及采购计划？如何匹配采购的物料与工单上的料件？如何协助业务对订单的生产及交付快速追踪？再加上制造工厂的独立运营，洛贝电子开始着手新的信息系统选型，以期全面改善原有管理模式、精进供应链管理。

　　鼎捷软件项目组在调研企业的实际管理需求时发现，在洛贝制造工厂中各部门信息孤岛严重、缺乏沟通，导致信息流转不通畅，内部分工不明确，出现问题互相推诿现象比较严重，同时也缺乏准确的内部稽核机制与标准。为此，鼎捷软件为洛贝电子提供了基于易飞ERP的全面信息化解决方案，其亮点主要有以下几方面：

　　1、通过易飞ERP与工作流的无缝集成，涵盖财务管理、生产管理、进销存管理、流程管理等不同层面，打造不同维度的一体化管理体系。通过各个领域数字信息化的有效集成，实现企业内部信息的快速透明化流转，从而提高企业工作效率，为企业管理层的战略决策提供了精准的数据支持。

　　洛贝电子信息化解决方案

　　2、对供应链管理的整理优化是洛贝电子信息化项目的又一突出应用。对制造企业而言，供应链管理是一个广义的概念，从原材料采购、生产制造再到销售渠道，所有流程都属于供应链管理的范畴。其中，制造业的原材料占了产品总成本的绝大部分，因此有效降低采购成本，对提升制造业企业的竞争力至关重要。传统观念认为，向供应商压价是降低采购成本直接的方法，但这种单纯的竞价策略往往不容易被采购方把控。通过鼎捷软件的信息化解决方案，供应商之间的采购份额分配主要通过ERP系统，对不同的供应商进行科学的甄选，并实行科学的采购分配来实现，以有效降低采购成本。

　　易飞ERP全面提升供应链管理

　　在洛贝电子的供应链管理中，供应商管理是为重要和复杂的环节。洛贝电子现有近百种产品，涉及的物料数以万计，不可能全部由自己生产，很多是从上游原材料供应商处获取。庞大的供应商体系俨然已成为洛贝电子一个巨大的附属“虚拟企业”。鼎捷软件的易飞ERP系统中的供应链管理模块，有效地将上游供应商、生产和销售渠道进行整合，使其加速成为行业的先行者。通过ERP系统科学的采购平台搭建，实现了洛贝电子对于供销商的有效管理与控制，从根源上控制了采购成本，通过对采购管理的不断改善与优化，进一步提升了洛贝电子的市场竞争力。

　　合理制定采购策略

　　从本质上看，ERP项目是一个企业管理系统工程。应用ERP，不仅实现了企业管理水平的跨越式发展，更推动了企业的管理现代化进程，实现了企业效益质的转变，为企业的可持续发展铺平了道路。专注才能，敬业才能赢业。在鼎捷软件的助力下，洛贝电子借助信息化管理手段，疏通了供应链系统，加速了供应链反映速度。有理由相信，信息化新鲜管理血液的引入，必将加快推动洛贝电子实现成为中国养生电器领军品牌的伟大战略目标。