类别：其他 出处：国际电子商情 发布于：2012-03-27 09:06:27 | 1387 次阅读
考核企业的供应链管理水平，主要要看的KPI指标不外乎库存周转率，现金周期，以及应收款等。由于无法在公开的资料里面获取及时交货的指标，所以在这36家企业的供应链管理水平评估中并没有包含这个指标，所以整体评估结果有待完善，但基本上可以说明问题。
这36家企业基本上按照经营主业，分为家电类，元器件以及工业电气三大类。
从现金流角度看，供应链管理水平的是海信电器，其现金周转期竟然是在负十天左右！意味着该企业有大把的现金，应付款远远大于其应收款以及存货。但是其年库存周转率并非很好，大约在20次左右，远低于海尔、紫光股份、广电电子的30次的水平。由此我们基本上可以断定，海信电器的应付款周期可能过长，有故意拖欠供应商货款之嫌疑；其应收款加库存占总资产的比例，基本正常，大约在20%左右，属于业界比较的水平，与格力电器、青岛海尔等基本一致。
现金周期为负数的还有另外一家，也是来自我们山东青岛的，青岛海尔，其主营业务是电冰箱、洗衣机、空调等，与海信主要是电视机业务不太一样，正常情况下，白色家电类的库存周转率应该低于电视机等电子产品，然而实际情况是，青岛海尔的库存周转率高达30次左右，远远高于美的电器的20次左右，TCL集团的15次左右，表现非常，堪称业界标杆！
现金周期表现比较好的，还有来自广东顺德的美的电器，尽管其现金周期为正数，但也只有短短的几天的数量级；库存周转率大约20次左右，属于比较正常水平，但明显跟海尔的30次左右不是一个档次；另外，其应收款加库存比例较高，大约在30%左右；应付款周期比较正常，基本跟海尔一个水平。
现金周期表现比较好的，还有ST科龙、美菱电器、长城电脑与方正科技，其现金周期大约在两个周左右。其中，美菱电器，库存周转率表现很差，只有10次左右，但由于其应收款比较少，所以现金周期方面总体表现尚可。如果能够进一步提高库存周转率，相信其整体供应链管理水平会得到很大改善；长城电脑库存周转率大约15次左右，属于行业较低水平，而其应收款加库存占总资产的比例竟然高达70%左右，当属业界差水平，降低存货，减少应收款，当成为该公司的当务之急；ST科龙的库存周转率在20次左右，基本正常，应付款表现尚可，但应收加库存也是明显偏高，大约在50%左右，是除了长城电脑之外，危险程度比较高的企业。
彩电行业的难兄难弟是四川的长虹与深圳的康佳。与海信相比，其库存周转率的水平远远不是一个档次，海信大约在20次左右，而这两个兄弟的水平基本上徘徊在10次左右，天上地下，天壤之别，由此导致的他们的应收款加库存比例超过30%，远远高于海信的20%。但令人高兴的是，他们的应付款周期相对海信来讲就要好的多了，也就是说他们跟供应商的关系应该比较密切。相对而言，海信就有点为富不仁的味道了。
家电行业供应链管理水平差的就是ST春兰了，那简直是不值得一提！库存周转率为两次左右，现金周期峰时两百多天，应收款加库存比例高达百分之四十以上，应付款周期创行业长，竟然长达半年以上，而一般同行业则是在30到40天左右！真不明白这个企业为什么还存在？！
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